10.10.2013

Сетевые бомжи. Кто они?

Или почему меняют компании?

Я сотрудничаю с одной из  MLM компаний и постоянно вижу такую картинку – люди переходят в другую компанию, начинают активно проявляться, но через некоторое время оказываются … в очередной  компании !!!

Куча народа гуляет из компании в компанию, из проекта в проект, в основном, не только не зарабатывая кровные, а теряя деньги!

Почему так происходит?

Во-первых, так происходит и происходило всегда. Правда, с появлением массового инета, когда для любого открылась гигантская информация, этот процесс усилился. Соответственно, любовь к сетевому бомжеванию (БОМЖ – Без Определенного Места Жительства) стала не просто любовью, а Большой любовью!

Во-вторых, есть много причин, по которым так тянет к новенькому!

Вот их и упомяну.

                            

Но, прежде скажу банальность – «Рыба ищет где глубже, а человек где лучше!».

Да, эта установка должна способствовать прогрессу!

Однако, рыба в этом поиске выходит более умной – она чаще добивается цели!

Значит человек часто вступает на эту тропу не включая мозги?

Решите после того, как покажу причины!

1. Не получение денег

В любых сетях главная причина – когда дистрибьютор (D) долго не получает денег!Скажем, три месяца. А почему он долго не получал – это уже другая тема.

Этот момент и некоторые другие, являются причиной  80% - 90% текучки в сетях ! В малых сетях этот  %  меньше.

2. Отсутствие обучения

- Отсутствие обучающей системы в компании – нет ничего, и человек, не зная, что 

  делать, на что опереться, покрутится и уйдет

- Отсутствие работы спонсора с новым D – игнорирование и отношение, как к

  брошенному в воду – выплывешь, заработаешь! Не заработает! Уходит.

- Несостоятельность спонсора, не только как спонсора, но и как D – он покидает 

  компанию – остаешься один на один с неизвестным тебе, а потому «страшным» сетевым 

  маркетингом! И при этом, вебинары не достаточны – тебя кто-то должен вести за ручку!

- Не обучаемость D – не воспринимая ничего, не может заработать денег и … см. п. 1

- Игнорирование спонсора – или «я умнее его!» или чаще всего, недопонимание роли

  Института Спонсоров в построении собственной  сети на глубину. Не добившись 

  ожидаемого, считает, что «компания плохая» и уходит дальше в поисках комфортного 

  «счастья».

3. Давление интернета

Самая парадоксальная и , в то же время, самая понятная причина!

Хайпы

- появление многочисленных хайп-проектов и сетевых депозитариев и недолгоживучесть

  таких проектов – человек вынужден опять куда-то вклиниваться

- привычка  к большим  % в короткие сроки – все остальное становится недостойным

  внимания. И когда   понижается  %, меняется маркетинг или просто исчезает 

 «руководство», то нужно идти в следующий

- обнаружение, что где-то еще больше платят!

- маниакальный бег из одного обманувшего проекта в другой, в надежде и вере, что где-то все-таки не обманут и заплатят!

                                                 

Свойства «Меня, любимого!»

- появление большого числа проектов и компаний, от которых глаза рабегаются! Хочется и то, и это, и  вон еще то! Поэтому не думая долго, вклиниваются в какой-нибудь проект – все равно есть еще куча,  которую можно, если что, использовать!

- предрасположенность к сетевой «тусовке» и необходимость ее обновления – уже все рожи надоели, надо свеженьких!

«Умные компании»

- создание за счет возможностей инета, более лучшей рекламы и  пиара отдельными компаниями, что создает нездоровый ажиотаж и затягивает туда людей из других проектов

- предоставление компаниями более лучшей системы обучения работе с инет-инструментами – слишком много людей, не знающих этой области

- затягивание в свои компании через предоставление  инфопродуктов – ой, какой там умный спонсор будет у меня!

- нарабатывание статистики с хитрой рассылкой – долбящая капля вводит в интерес, в сомнение в своей компании и в решение воспользоваться декларируемыми благами

   

4. Методы работы

Переход из компании в компанию группой

- предрасположенности к получению не остаточного дохода, а к сниманию сливок

- при циничном использовании «своей» группы для получения главных чеков

- при использовании  бинарных схем, изначально запланированных на ограниченный срок работы

– применяется при достаточном «опыте» подобной методики и знаниях где-что можно урвать

5. Лидерская неудовлетворенность

Возможно, этот пункт здесь лишний, поскольку его смогут понять те, кто уже имел или имеет большие сети и чеки.

Я даю это, исходя из собственного многолетнего опыта и в надежде, что эти строчки сейчас читает большой лидер – считайте это моим знаком уважения к Вашему большому труду! И, уж конечно, Вас никак не отнести к заголовку данного поста! J

- неадекватность размера бонусов достигнутым квалификациям. В основном, это может быть в МП с планом отрыва, когда с объемов структур выросших под тобой D, получаешь очень мало или вообще ничего!

- нестыковка взглядов на стратегическое развитие и обеспечение функционирования громадных сетей между топ-лидером и компанией

- понимание, что  многолетняя компания вышла на «полочку» развития и потребительская ниша по их продукции застабилизирована, что затрудняет дальнейшее ощутимое наращивание объемов

- понимание, что более эффективно сотрудничать с компаниями , у которых МП более высокого поколения, чем та, с которой сотрудничаешь

- понимание, что когда начал много лет назад сотрудничать с данной компанией, то не было сетевого опыта, а потому  не был  проанализирован сетевой  рынок и не увидел, что можно было  быть в более эффективной компании, а уже успел «пустить корни»

- понимание революционных «перестроек» в методах и методологиях работы с появлением информационных технологий

Здесь привел не все причины ухода D из конкретной компании.

Наверняка, Вы знаете или испытали на себе еще какие-то причины (от «не сошлись характером» до «муж запретил»).

Но, должен сказать, что в общем случае, 

                                    СЕТИ НЕ ЛЮБЯТ КОРОТКОЙ РАБОТЫ !

Необходимо время для Вашего собственного погружения в сетевую жизнь и для «постановки» сети.                      

Когда-то, мой спонсор сказал мне – не смотря ни на что, выдержи 1 год и 5 месяцев (именно так J ), тогда поймешь – получилось или нет!

Сейчас, за счет инета, это время, естественно, сократилось, но, тем не менее, требует тех же подходов, но в более короткие сроки.

В любом случае, чтобы выйти на десятку – нужно время!

А, те, кто ткнулся, быстро не получилось и ушел – кует, с каждым уходом все сильнее, свою судьбу Сетевого Бомжа!